Вчерашняя конференция была прям хорошая, орги обещают выложить записи -- буду ждать.
А пока делюсь слайдами с рассказа о трансформерах в рекомах, пробовал нарисовать так чтобы было максимально понятно человеку, хоть немного знакомому с DS, надесь получилось (ставьте клоуна если ничего не понятно, лойс если понятно) 😅
Вчерашняя конференция была прям хорошая, орги обещают выложить записи -- буду ждать.
А пока делюсь слайдами с рассказа о трансформерах в рекомах, пробовал нарисовать так чтобы было максимально понятно человеку, хоть немного знакомому с DS, надесь получилось (ставьте клоуна если ничего не понятно, лойс если понятно) 😅
BY Дата канальи — про «специалистов» в данных / ML / AI
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.